1. Einleitung
Vorstellung des Themas Change Management und kulturelle Transformation. Zielsetzung und Fragen an das Publikum.
2. Grundlagen des Change Managements
Definition von Change Management, Unterscheidung zwischen oberflächlichem Wandel und echter Transformation. Veränderungsebenen und Gründe für das Scheitern von Change-Projekten.
3. Der kulturelle Aspekt von Veränderung
Verständnis von Unternehmenskultur und deren Einfluss auf Change-Prozesse. Interaktive Übung: Beispiele aus der Praxis der Teilnehmer.
4. Erfolgsfaktoren für Change Management
Entwicklung einer klaren Vision und Strategie. Kommunikation, Storytelling und Führung in Veränderungsprozessen. Interaktive Übung: Fallbeispiele diskutieren.
5. Widerstand gegen Veränderung
Ursachen von Widerstand und Techniken zu dessen Überwindung. Einbeziehung der Mitarbeiter, Feedback-Kultur und Mitgestaltung.
6. Der Change-Prozess in Phasen
Phasen des Veränderungsprozesses nach Kotter. Praxistransfer und Mini-Übung zur Erarbeitung eines Change-Plans.
7. Tools und Methoden für erfolgreiche Transformation
Analyseinstrumente und Change-Management-Frameworks. Agile Ansätze für flexiblen und iterativen Wandel.
8. Nachhaltigkeit und langfristiger Erfolg
Verankerung neuer Verhaltensweisen und kultureller Werte. Kultur als langfristiger Wettbewerbsvorteil. Interaktive Übung: Gestaltung nachhaltiger kultureller Transformation.
9. Abschluss und Takeaways
Zusammenfassung der wichtigsten Punkte. Fragen- und Feedbackrunde. Ermutigung zur aktiven Teilnahme an der kulturellen Transformation.